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    Passer des Ressources Humaines
    aux Richesses Humaines.

     

    Nous accompagnons les dirigeants et leurs projets

    en mobilisant la Qualité d'Écoute et l'Intelligence Collective

     

     

  • Vos objectifs, contextes...

    Quelques exemples de situations concrètes que nous rencontrons ...

    Clarifier votre
    vision stratégique

    Prise de décision difficile

    • Vous retrouvez les enjeux et objectifs réels parfois perdus de vue dans le quotidien
    • Vous établissez votre feuille de route stratégique avec recul et souplesse

    Communiquer
    avec justesse

    Situation sensibles, complexes...

    • Vous disposez d'une stratégie de communication et des messages clés 
    • Vous abordez sereinement la prise de parole en public

    Transformer votre entreprise

    Fusion, retournement, digitalisation,

    • Le pilotage de ce changement est ajusté à votre management
    • Vous supervisez et mesurez l'avancement du projet
       

    Développer votre leadership

    Efficience managériale

    • Vous prenez conscience de vos automatismes relationnels et devenez libre de les ajuster.
    • Votre leadership devient cohérent avec votre nature, cet "alignement" vous apporte confort et efficacité managériale

    Organiser des événements vivants

    Séminaires, conventions,
    Assemblées Générales

    • Vos rencontres ont du sens, du rythme et même du cœur !
    • De la préparation à la co-animation, vos équipes sont impliquées et ainsi formées aux outils d'animation innovants
  • La Qualité d'Écoute et l'Intelligence Collective,

    notre marque de fabrique...

    Notre expérience de 10 ans en accompagnement des dirigeants et management de projets

    nous conforte dans le choix de ces 2 piliers fondamentaux

    Écouter, ça s'apprend !

     

    Prise de parole en public, impact de la voix dans le leadership, communication non verbale, gestion des conflits, des émotions…

    En tant que dirigeants d’entreprise et managers, vous êtes mobilisés sur votre qualité de communication.

     

    Êtes-vous à l’Écoute avant de prendre la parole ?

    Vous écoutez-vous parler ?

     

    L’Écoute est l’acte fondateur de notre communication
    Nous savons qu'une vue de myope ou de presbyte altère notre perception visuelle.

    Notre "myopie auditive" ou notre "presbytie auditive" ne créent-elles pas des filtres qui altèrent notre pensée, notre parole, nos sensations ?

     

    Notre qualité d’Écoute va totalement conditionner la fluidité, la justesse et la pertinence de notre expression.

    Vous avez dit Collectif ?

     

    Qu'il est frustrant de voir un beau projet s'éteindre, se réduire, voire perdre son sens au fil du temps car la phase de mise en action n'a pas été concrétisée, ou partiellement... ou trop lentement...

     

    Même si c'est essentiel, il ne suffit pas d'exprimer clairement un projet, d'en exprimer le sens et les enjeux.

    Le plus délicat sera ensuite la mobilisation des parties prenantes concernées par sa concrétisation.

    D'autant plus qu'il leur est souvent demandé de travailler avec de nouvelles personnes, de s'investir en complément de leur charge de travail actuelle, ou avec des usages et outils inhabituels... bref, de sortir de leur zone de confort.

     

    Dans son contenu, mais aussi dans ses modalités, le projet doit leur faire vivre une expérience "apprenante", source de progrès individuel.

      Coaching, conseil, animation...
      L'intelligence de la relation
      est au cœur de toutes nos interventions

       

      Par leur pertinence et leur ouverture, les outils issus des pédagogies innovantes nous permettent de concevoir des dispositifs d'intervention toujours ajustés et créatifs, dont les effets sont notamment :

      • Déclencher des prises de consciences plutôt qu'afficher un "prêt à penser"
      • Créer des mises en situation concrètes, sensorielles pour un vécu intégré par les participants
      • Favoriser la co-création, l'innovation collaborative
    • Une offre en 3 dimensions...

      Pour la pépite, le gisement, et l’œuvre collective !

      Pour vous, la pépite

      Pour vous

      Coaching individuel,

      accompagnement opérationnel

       

      • Découvrir et développer vos potentiels inexplorés
      • Connaître et épanouir votre leadership
      • Améliorer votre qualité de présence, d'écoute, votre compétence relationnelle
      • Prendre un temps de recul
      • Mieux gérer votre temps
      Pour vos équipes, le gisement

      Pour les équipes

      Coaching d'équipes,

      séminaires, réunions créatives, événements d'entreprise

      • Mieux se connaître
      • Construire un projet commun, une Vision claire et partagée
      • Développer la cohésion et dynamique d'équipe, créer les conditions de l'engagement et la contribution
      Pour les projets que vous souhaitez réaliser

      Pour les projets

      Cadrage stratégique, pilotage, coordination, animation

       

      • Mesurer les enjeux
      • Ajuster le mode de pilotage à la culture managériale
      • Fixer des objectifs réalistes
      • Entretenir la dynamique pour les atteindre
      • Capitaliser sur les expériences
    • Nos convictions

      Prendre conscience des richesses individuelles et collectives permet d'établir le socle d'un futur commun

      L'Entreprise est concernée par les transformations sociétales profondes, les changements de paradigmes économiques et humains…

       

      Face aux profondes évolutions, les dirigeants sont interpelés dans leur management et leur réflexion stratégique. Génération Y et Ubérisation résument les thèmes clés actuels de cette remise en question fondamentale.

      L'attention portée au management est un facteur clé des succès à venir.

      En fédérant toutes les ressources humaines autour d'un projet commun, la créativité fertilise toutes les composantes vitales de l'entreprise  et l'innovation  libère les richesses humaines.

      Les modalités de travail et d’échanges sont réinventées : gouvernance, management, relations clients,...

      Une telle approche permet d'aborder les ruptures (technologiques, managériales,…) avec lucidité et maturité, sans tomber dans les "effets de mode" coûteux sur tous les plans.

      L'Entreprise peut être un lieu d'épanouissement !

       

      L'Homme est au cœur de la réussite.

      Et ce cœur ne demande qu'à pulser : le processus de motivation est intrinsèque à chacun... le rôle du manager est simplement de ne pas bloquer la motivation de ses équipes !

      L'Écologie Humaine pourrait devenir une référence dans le management des entreprises... pour passer des Ressources Humaines aux Richesses Humaines...

      Il s'agit de créer les conditions pour que chacun puisse apporter sa contribution personnelle à la réussite collective

       

    • Qui sommes-nous ?

      Nous ? c'est l'association de plusieurs Je !

      Je suis Laurence Graeff-Fournier, dirigeante d'Aria Conseil que j'ai créée en 2005 après 15 années d'expérience salariée en entreprise.

      Aria Conseil est une structure indépendante reliée à d'autres intervenants libres et talentueux...

      Facilitateurs en intelligence collective et créative, experts en stratégie de marque, en business développement, en optimisation de fonds européens, journalistes d'entreprises, facilitateurs graphiques, ...Nous travaillons en solo, duo, trio... ou plus selon les compétences nécessaires.

      Nous nous enrichissons mutuellement, et offrons à nos clients les fruits de cette fertilisation croisée

      A ce jour, je suis membre fondatrice et active de 2 collectifs : Hom&Com et CoaLab

      Par ailleurs, j'anime le club APM Lyon Cité que j'ai créé en 2009 - Association pour le Progrès du Management.

      Mes motivations

      • Contribuer à l'incontournable mutation managériale des entreprises
      • Apprendre, explorer, défricher, développer, créer
      • Susciter les prises de conscience

      Laurence Graeff-Fournier

      Mes apports

       

      Convictions, Créativité, Curiosité, Écoute, Engagement, Enthousiasme, Expérience, Expertise, Impertinence, Indépendance, Pédagogie, Références, Réseau, Rigueur, Sensibilité.

      Mon parcours

       

      pour en savoir plus, consultez mon profil Linkedin...

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    • À vous la parole...

      Commentaires, suggestions, interpellations, demandes d'intervention ;-)

      c'est à vous !